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Miércoles, 13 De Mayo De 2026 | Puebla

OPINIÓN

Vulnerabilidad municipal

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Eduardo García Anguiano

Sociólogo y maestro en Administración Pública. Ha laborado en el gobierno federal y gobiernos locales en áreas de seguridad y gobierno. Ha sido profesor en la Universidad de las Américas Puebla, el IMIDECIP y el INAP. Escribe la columna Operación Seguridad.

Jueves, Enero 22, 2015

La vulnerabilidad de un municipio ante el crimen organizado, un asunto de estructura institucional del Estado mexicano.

En estos días se realizan en el Senado de la República las audiencias para recabar opiniones sobre la propuesta legislativa que eliminaría la función de seguridad pública de los municipios. Han sido muchos los temas abordados, entre ellos la vulnerabilidad municipal ante el crimen organizado; van algunos comentarios al respecto.

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Antecedentes:

  • México pasó de país de tránsito del tráfico ilícito de cocaína a país consumidor de ella.
  • Adicionalmente, el consumo de otras drogas ilícitas ha ido en aumento, lo que genera mercados locales, es decir, la presencia del narcomenudeo.
  • La producción y trasiego de drogas ilegales para surtir el mercado nacional y trasnacional, demanda de soporte logístico que se materializa en los territorios competencia de las autoridades locales, incluyendo su policía.
  • La anterior situación se puede concretar de muchas formas, veamos una cuando  el grupo criminal no financió la campaña política y busca presencia en un territorio:

    Propuesta criminal:

    • El grupo criminal contacta al Secretario de Seguridad y le propone conversar, el encuentro se da en un lugar adecuado y cada parte lleva su seguridad personal. Los datos para contactar al Secretario generalmente están en la página de transparencia del ayuntamiento.
    • El grupo hace una oferta que puede ser: me dejas operar y a cambio te limpio de “banditas” y te doy dinero. Esta propuesta no es bondadosa o justiciera, sino que al eliminar bandas locales él controlaría el territorio.
    • El Secretario de Seguridad lleva la propuesta a su Presidente Municipal y espera la respuesta.
    • Aquí surgen dos escenarios: al responder si, se toma la responsabilidad ante el hecho; si es no, habrá que tener la suficiente solidez en armas y efectivos para sostener la negativa, tanto con el grupo que propone la oferta u otro que pudiera hacerlo en un futuro.

    Por lo tanto, la decisión es mayormente discrecional, porque la mayoría de los ayuntamientos no tienen la fuerza en armas, efectivos, solidez institucional y relaciones que potencien su capacidad, aspectos necesarios para sostener un no, en su caso.

    Vienen a bien las palabras del escritor francés François de La Rochefoucauld: “Si tuviésemos suficiente voluntad casi siempre tendríamos medios suficientes”.

    @EGAnguiano

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