El Informe Mundial de Generosidad 2026, elaborado por la Charities Aid Foundation (CAF) con la participación de organizaciones de más de 100 países, presenta una mirada amplia sobre la generosidad en el mundo.
Datos y más datos, información que no debe convertirse en un lujo para las organizaciones sociales sino más bien en herramientas que les permitan replantear sus estrategias operativas, administrativas y captación de fondos.
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Este estudio presentado por CAF ofrece una visión sobre los principales desafíos que enfrentan las organizaciones de la sociedad civil para cumplir su misión en un contexto cada vez más complejo.
Esta suma la informa global de la generosidad, pero ahora desde el estudio con las organizaciones donantes en el mundo, como perciben el entorno y que los impulsa.
No es ajeno para ninguna organización que este año ha sido complejo en cuanto a donaciones y todo está analizado desde el año pasado en reportes como los mencionados, sumando que es un año preelectoral en nuestro país y que la economía sufre algunos estragos que hace que las donaciones sean más competidas.
Es por ello que es de suma importancia el análisis de datos, estadísticas, noticias y el entorno para saber cómo prepararse; conocer estos datos no es un lujo informativo, es una necesidad estratégica.
El informe revela una disrupción profunda: la demanda sube mientras los modelos tradicionales de financiamiento colapsan, y la generosidad no se comporta como la lógica económica tradicional dicta. Ante esto, las organizaciones deben pasar de ser meras "receptoras de donativos" a "arquitectas de confianza y conexión comunitaria".
Al preguntarles sobre sus tres principales desafíos, ocho de cada diez líderes de organizaciones benéficas encuestados dieron al menos una respuesta relacionada con las finanzas (lograr la sostenibilidad financiera, la creciente competencia por la financiación y el equilibrio entre la financiación restringida y la no restringida).
El 62 % mencionó tener problemas relacionados a la sostenibilidad financiera, el 32 % mayor competencia por los recursos y 16 % equilibrio entre los recursos restringidos y los no restringidos.
Los desafíos secundarios están en cuestiones operativas, el aumento de los costos, la confirmación del equipo, cumplir con la demanda del servicio y utilizar la tecnología al máximo, el 66 % de las encuestadas mencionó tener un problema operativo.
El estudio refiere que la medición del impacto debe ser un tema donde las organizaciones donantes deben centrar más esfuerzos ya que "conocer mejor los resultados y el impacto de una organización benéfica" es el tercer factor que más motiva a las personas a donar más (el 35 % de las personas lo menciona).
En cuanto a fuentes de ingresos el 82 % refiere a los donantes individuales, el 73 % a financiamiento no gubernamental y el 70 % al financiamiento empresarial insisto en que son cifras pero que analizados y discutidos se convierten en datos que nos ayudan a entender, a decidir y a prevenir los entornos para nuestras organizaciones.
Es por esto que creo que hoy se deben considerar decisiones basadas en estos datos como:
- Reconfigurar las estrategias de procuración de fondos: La cercanía y la urgencia hoy es más importante que el dinero, conectar a los donantes con las necesidades de la población mas no con las de la organización, mostrar el rostro de una historia, micro donaciones y membresías con donaciones recurrentes fáciles y el análisis de la población objetivo, todas las clases sociales se pueden involucrar.
La principal barrera para donar no es la falta de dinero, sino la falta de confianza y claridad, personalizar informes a los donantes, comunicar las estrategias de transparencia obligatorias y las que la organización decide como acreditaciones, conocer el estado de cada proyecto o programa generar confianza y permanencia del donante.
- Diversificar, pero extremar fuentes de financiamiento: Depender de un solo gigante es un suicidio financiero en el contexto actual de reducción de subvenciones, equilibrar al 33 % cada fuente para iniciar es un gran paso, destinar un pequeño porcentaje anual a crear un colchón financiero que te permita operar durante seis meses, aunque las donaciones caigan accediendo a estrategias bursátiles con bancos acreditados.
- El perfil del donante está cambiando. Los jóvenes no solo donan dinero; donan participación, redes y validación social, moverse en las redes de acuerdo al perfil de cada una, diseñando retos, hablando en su lenguaje y comunicando de acuerdo a su interés, es importante invertir recursos para la administración de nuestras redes, para que expertos nos diseñen las rutas y la imagen de como quiero que me vean en las redes.
- Repensar la relación con el gobierno es algo urgente en nuestro país. El fomento debe regresar basado en una línea horizontal donde todos pongan y la relación sea de acompañar procesos para beneficiar a la población, la regulación está bien pero no de forma desmedida y persecución fiscal en apertura y compromisos a la rendición de cuentas y construcción de un marco legal y fiscal que facilite y motive la creación de acciones y programas sociales para afrentar las necesidades de la población.
Para contrarrestar la desconfianza, buscar acreditaciones o certificaciones de calidad y buenas prácticas, que te posicionen como un "interlocutor válido" ante la ciudadanía y el Estado como la AIT de Cemefi o CONFIO, entre otras.
Para la organización que lea este informe, ignorarlo es el verdadero riesgo. Los datos no son solo diagnósticos; son hojas de ruta.
La respuesta final debe ser un cambio de identidad. Pasar de ser una "organización de buena voluntad" que espera lástima, a ser una "institución de impacto" que ofrece pertenencia. La gente no da porque la organización lo necesite; la gente da porque la organización le demuestra que, con su apoyo se convierte en un agente de cambio.
El informe de CAF demuestra que la generosidad existe y es abundante. El trabajo de la organización es construir el puente de confianza, claridad y cercanía para que esa generosidad fluya hacia sus causas. Haciendo frente a cambios presentes y futuros con solidez, compromiso y profesionalismo.
Aquí puedes ingresar al informe más para conocer más a fondo la información: https://www.worldgivingreport.org/donor-insights
Esto es “letras con Causa”
@chavadona