El ecosistema de las organizaciones de la sociedad civil (OSCs) en México se encuentra en una encrucijada crítica. Durante décadas, el financiamiento proveniente del extranjero, particularmente de Estados Unidos y Europa, fue el motor de miles de proyectos enfocados en democracia, derechos humanos y desarrollo social a lo largo del país con resultados en el impacto de poblaciones entera.
Sin embargo, el panorama actual dibuja una "tormenta perfecta": una drástica reducción de los recursos tradicionales, un entorno regulatorio más restrictivo y una creciente desconfianza desde el discurso oficial.
Más artículos del autor
Todos los informes y estudio serios reportan una caída significativa en las donaciones a nivel mundial no solo el que proviene de Estados Unidos, sino de muchas fuentes de financiamiento internacional.
De acuerdo con datos del Sistema de Administración Tributaria (SAT) y análisis del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), la realidad exige una atención especial:
Entre 2024 y 2025, los recursos provenientes de Estados Unidos a través de mecanismos de cooperación se redujeron en un 50.9%.
Históricamente, agencias como USAID y la Inter-American Foundation fueron pilares en áreas sensibles como la gobernanza y los derechos humanos. Su aportación efectiva conjunta a organizaciones mexicanas colapsó un 46 % en el mismo periodo.
Antes de esta crisis, los donativos provenientes del extranjero ya representaban una porción significativa del pastel financiero del sector, alcanzando el 13.6 % del total de ingresos reportados por las Donatarias Autorizadas en 2024.
Una consecuencia es la disminución de donatarias autorizadas que han tenido que dejar de operar por inviabilidad aunado que también algunas de estas solo se financiaban a través de subvenciones internacionales sin contar con el desarrollo de otras fuentes de financiación.
Frente al repliegue del norte, el gobierno mexicano, a través de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID), ha comenzado a mover sus fichas para reposicionar a México como un actor clave en la cooperación.
En junio de 2025, AMEXCID estableció formalmente su Consejo Consultivo Técnico, un organismo diseñado específicamente para "incidir en la definición de acciones, programas y proyectos de cooperación internacional". Este consejo, integrado por organizaciones como Sin Fronteras I.A.P., Pronatura Sur, Deca-Equipo Pueblo y Ayuda en Acción, ya no es un espacio de simple diálogo, sino una mesa de trabajo para co-diseñar la política exterior en materia de desarrollo y se espera que sea una estrategia detonadora de oportunidades para la sociedad civil mexicana.
Existen otras agencias en nuestro país que están haciendo lo suyo y que o se han replegado, representando una alternativa como: El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP) que en su informe "UNDP Mexico in Action 2025", destacó que, a pesar del contexto hostil hacia la cooperación, se consolidaron alianzas estratégicas.
También el Banco Mundial (BM). Justo un dato cuantitativo relevante proviene de la Encuesta del Banco Mundial en México 2025 cuando se preguntó a los actores clave del país con quién debería colaborar más el BM para tener un mayor impacto, la sociedad civil obtuvo una preferencia del 41% entre los encuestados, superando a otros actores tradicionales. Esto indica que el Banco está abierto y dispuesto a canalizar recursos y diseño de políticas directamente a través de ONGs mexicanas.
Y algunas otras como gobiernos extranjeros que a través de sus embajadas en México canalizan recursos vía convocatorias como Australia, Finlandia, Canadá, Japón y España entre otros, cada una con sus requisitos especializados, temas de interés particulares, pero son opciones para crear alianzas y desarrollar proyectos a mediano o largo plazo.
Y es ahí donde las organizaciones mexicanas para transitar de la supervivencia a la sostenibilidad, requieren un cambio de chip estratégico, radical y urgente. Las ONGs mexicanas deben pasar de ser meras ejecutoras de proyectos a ser socias estratégicas en el diseño de políticas de cooperación.
Una decisión o estudio para tomar decisiones en las organizaciones puede ser la de alinear sus ejes con la AMEXCID que ha definido temas prioritarios para su Consejo Técnico: Movilidad Humana, Seguridad Alimentaria, Medio Ambiente/Cambio Climático e Igualdad de Género.
Saneamiento interno y cumplimiento fiscal son requisitos sine qua non para ser elegible como socio del Estado mexicano en el extranjero y los financiadores ponen atención especial en el cumplimento de las organizaciones con las se alían.
La disminución del 50 % de los recursos provenientes del norte no debe leerse únicamente como una tragedia, sino como el catalizador de una madurez forzada, una oportunidad de profesionalizar, una urgencia de diversificar sus fuentes de ingresos, crear estrategias innovadoras que llamen a donantes, desarrollar ideas de micro filantropía y aliarse entre sectores en proyectos estratégicos que atiendan realidades urgentes.
Las organizaciones que logren reposicionarse como implementadoras estratégicas, que dominen el lenguaje de la agenda 2030 y que diversifiquen sus fuentes hacia los fondos de la ONU y el Banco Mundial, Embajadas y agencias internacionales, no solo sobrevivirán a esta tormenta, sino que emergerán como el pilar más fuerte del desarrollo nacional en la próxima década.
Debemos actuar las organizaciones con urgencia y no depender de fondos de un solo financiador, desarrollar fuentes con innovación e inteligencia estratégica.
Esto es Letras con Causa.