La atención a la juventud siempre ocupa un espacio muy amplio de la retórica de nuestros gobernantes y ni se diga mientras estos están haciendo proselitismo, sin embargo, en los hechos, los institutos de la juventud ya sea a nivel federal, Estatal o municipal, son las dependencias de gobierno menos beneficiadas a la hora de distribuir los presupuestos y en la mayoría de los casos, operan en la total orfandad de recursos económicos, materiales y humanos.
En los países desarrollados, el presupuesto que se otorga a sus órganos homólogos es muchísimo muy superior y ni se diga del rol que ocupan en las agendas de sus gobiernos, equiparados a instancias como los ministerios de desarrollo económico y social e incluso al de seguridad pública.
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Y es que saben que, atender al sector juvenil del que hay más de 30 millones en nuestro país, es proporcional al futuro que se quiere construir, uno promisorio o uno del que solo se augure la peor de las incertidumbres.
María del Sol Cortés es la titular del IMJUVE del municipio de Puebla, una mujer con la que hace 20 años coincidí en la Preparatoria Emiliano Zapata, y que hoy después de todo ese tiempo, ha sido una satisfacción y gusto enorme volver a encontrarla como una servidora pública verdaderamente comprometida con las causas de la juventud poblana.
Doctorante en Sociología y con una amplia trayectoria en la administración pública, es sin duda, una de las funcionarias más cualificadas con las que cuenta la administración municipal y que a través de este espacio, nos comparte lo que ella es, y lo que han sido estos dos años al frente del instituto; las adversidades, los retos, pero también las grandes oportunidades y satisfacciones que le ha brindado el privilegio de poder servir a las y los jóvenes del municipio de Puebla.
“Soy orgullosamente poblana al 100%, crecí en una colonia popular, en una familia de clase trabajadora, sin embargo, mis padres siempre tuvieron la determinación de que nosotros saliéramos adelante a través del estudio sí o sí, por lo que siempre nos proveyeron los medios necesarios para dedicarnos por completo al estudio”
Lo anterior, le ha permitido conocer y reconocer en primera línea la situación por la que la mayoría de jóvenes atraviesan, las precariedades y la falta de medios de oportunidad para que sus talentos trasciendan a la realidad, lo que, a hoy, la definen como una servidora pública realmente sensible.
“Soy la primera mujer que ocupa esta cartera, todos mis predecesores fueron hombres, por lo tanto, se ha marcado una pauta en la forma de hacer política pública y el foco hacia dónde van dirigidas nuestras acciones mucho más de puertas abiertas, para todos y hacia todos, no como antes, que estaban sumamente sesgadas y limitadas a ciertos sectores”
En el municipio de Puebla hay casi medio millón de jóvenes entre 15 y 29 años, siendo un grupo in extremis heterogéneo, algo habitual en la realidad de nuestro país, adonde una barda suele dividir a familias con los más altos ingresos de quienes apenas y pueden mal sobrevivir, por lo que es sumamente importante que las acciones de gobierno logren tener un alto nivel de distribución y asignación, algo que, sin duda, Ma. Del Sol y su equipo están logrando.
“El comienzo de nuestra gestión fue un tanto convulso, tanto por el proceso interno, así como por el estado en que recibimos al instituto; muy abandonado, las instalaciones estaban muy deterioradas, carencias en infraestructura, material didáctico, cursos encasillados a ciertas zonas, los convenios de colaboración estaban muy reducidos y a conveniencia etc.”
Lamentablemente, es algo a lo que cada administración en todas las áreas, se enfrenta al inicio, porque no existen parámetros éticos desde las cúpulas, que limiten la muy común práctica del saqueo, lo que agudiza la famosa curva de aprendizaje y el letargo administrativo, no obstante, en el Instituto, bajo el liderazgo de Sol Cortés no hubo pretextos para comenzar desde el primer día a generar un cambio de raíz.
“De entrada, dejamos de criminalizar a los jóvenes, porque no fuimos capaces de crear oportunidades sino desigualdades y a raíz de eso, se han incrementado los flagelos, por eso nos acercamos mucho más a las periferias a escucharlos, a atenderlos sin descuidar por supuesto, a los que por condiciones estructurales son privilegiados.”
No podemos crear un monstruo y después lamentarnos por los destrozos que este cause, debemos ser lo suficientemente sensibles para comprender los procesos que dan origen a una situación y diseñar una ruta crítica que conduzca hacia una solución real y no solo a parchar los destrozos sin minimizar al monstruo, algo que por cierto es parte del diagnóstico que el hoy Presidente AMLI Bebé ha dicho desde siempre.
“Soy Obradorista y simpatizante de Morena, miembro del consejo consultivo, que es adonde se crean las plataformas para los candidatos, aunque no soy militante del partid,o mi ADN es de izquierda completamente, y es nuestra responsabilidad, ciudadanizar mucho más el quehacer público y político”
Una vez que Sol Cortés y su excelente equipo de trabajo, estabilizaron la situación de instituto, diseñaron una serie de políticas públicas multidimensionales que, si bien es imposible cubrir todas las necesidades, van enfocadas a lograr el mayor resultado con la mejor cobertura.
“Tenemos el mes de la juventud que es algo que creamos en esta administración, algo nunca antes hecho, en el que todas y todos los jóvenes se sientan incluidos, son 35 actividades con presencia en prácticamente todas las juntas auxiliares, tales como fútbol jaula, FIFA, revivimos el paseo bravo con las finales de free style con un escenario de primer nivel, batallas de rock con bandas de la resurrección, canoa etc. EL CONGRESO JÓVENES POR LA TRANSFORMACIÓN en el centro de convenciones, el programa enchúlame la silla, adónde el grupo Rotario ponía las refacciones para reparar sillas de ruedas y el instituto pagaba la reparación.”
“El programa permanente empoderando a la juventud, dónde ampliamos la gama de capacitación y habilidades digitales en conjunto con el centro de inclusión digital, además de idiomas, asesorías en español y matemáticas, talleres de educación sexual y alimentaria.”
“En materia de emprendimiento, implementamos el programa JUVENTUD EMPRENDEDORA, que incluye capacitación para incubación de empresas y EL IMPULSO JOVEN adónde se premian a 3 proyectos con recursos para arrancar su proyecto.”
“Pese a la pandemia, duplicamos el número de beneficiarios respecto a la administración anterior y no reprogramamos ninguna actividad a pesar de estar al 30%, desde casa seguimos trabajando al 100%, además es sumamente importante gastar el presupuesto en lo que quiere la gente y con calidad. “
Precisamente, el tema de la pandemia no podía quedarse atrás, porque aunado a lo castigados a nivel presupuestario que están los Institutos de la juventud, el tema del coronavirus parecería que vendría a incrementar esas carencias, sin embargo, Sol Cortés y su equipo de trabajo, han diseñado un plan de trabajo que les permita seguir con fuerza y, sobre todo, con grandes perspectivas para este último año de administración que está por comenzar.
“En conjunto con la Secretaria de Desarrollo Económico y de Administración se canalizarán fondos para que los emprendedores jóvenes sobrevivan con éxito, aportando créditos y activando la fuerza productiva de las y los jóvenes con el programa de empleo temporal, además se revisaron los convenios con las universidades para proveer más becas para evitar la deserción escolar.”
“Para este último año, no solo vamos a reforzar el MES DE LA JUVENTUD y los programas permanentes, sino que vamos por un donatón electrónico sin precedentes, adónde buscaremos proveer de computadores y tabletas electrónicas al mayor número de jóvenes que, por situaciones económicas no pueden o se les dificulta de sobremanera el tomar sus clases en línea.”
No hay la menor duda, de que el sello que le han imprimido Sol Cortés y su equipo al Instituto de la juventud son algo sin igual comparado con las anteriores administraciones, cambiando el enfoque incluso a nivel personal, pues han venido a dignificar el trato hacia la juventud del municipio, sino que también, es una gestión interactiva a dónde las y los jóvenes pueden encontrar un aliado para que sus talentos encuentren el cause correcto.
“Claudia Rivera le abrió la oportunidad de servir al pueblo para el pueblo, porque ya no fueron los hijos de los oligarcas locales o los mismos oligarcas los que se seguían reciclando una y otra vez de forma indiscriminada para servirse a sí mismos. La técnica finalmente está al servicio de los ciudadanos y serán ellos los que tendrán la última palabra a la hora de juzgar”
Finalmente, al preguntarle a Sol Cortés si se ve haciendo una carrera política, ella es categórica en sus convicciones
“Seguiré luchando por ayudar a construir una sociedad mucho menos desigual, menos machista, con mayores oportunidades para las mujeres, seguiré por supuesto en la academia, superándome, las oportunidades llegan en el momento que deban llegar, pero siempre incidiendo positivamente en esta ciudad, en nuestra sociedad”
Dostoyevsky decía que los funcionarios emanados de la izquierda suelen ser la gente menos práctica de todas, a extremo tal, que un carácter puramente teórico y una falta total de conocimientos prácticos los consideran casi, como la calificación y recomendación más altas, sin embargo, aunque parecía una verdad casi absoluta, María del Sol es la reivindicación a la sentencia anterior, porque ella lidera con una técnica depurada cimentada en valores que parecían sentenciados al ostracismo.
“Después de haber crecido en una de las colonias más populares de Puebla, y hoy estando aquí, quiero ser un modelo aspiracional positivo para los históricamente olvidados”
Finaliza María del Sol Cortés: No olviden visitar las redes sociales del Instituto Municipal de la Juventud para conocer todos los programas y actividades que tienen para las y los jóvenes poblanos.
Nos vemos cuando nos leamos.