Ignoró Comuna promover mercados de Sabores y de Pescados y Mariscos

Aunque en el presupuesto de 2017 se tiene previsto que la Secretaría de Gobernación del municipio promoviera los mercados de Sabores Poblanos y Comida Típica, así como el Municipal Especializado de Pescados y Mariscos, esto no se hizo durante los tres primeros tres meses del año.

En una revisión a las fichas técnicas de indicadores presupuestarios publicados por el Ayuntamiento, se observa que en la medición de acciones de promoción a estos dos espacios, la dependencia reportaba no haber realizado ninguna acción hasta el 31 de marzo del año en curso.

La información que concentra el Instituto Municipal de Planeación (Implan) no indica en este caso, comparativos con 2016 o 2015 que sí realiza con otros puntos a evaluar a las diferentes secretarías y dependencias municipales a las que se evalúa en función del ejercicio del presupuesto.

Tanto en el mercado de Sabores Poblanos como en el de Pescados y Mariscos, comerciantes reportan como una constante falla el hecho de que estos no se promocionan ante la ciudadanía y esto, aseguran, es la causa de que se encuentren vacíos y que locatarios enfrenten dificultades de pago.

Denuncias similares se realizan en el Mercado de la Merced que se habilitó hace dos trienios como una alternativa para reubicar a una parte de los comerciantes ambulantes del Centro Histórico, sin embargo, este no se encuentra considerado en la medición del Implan.

A la Secretaría de Gobernación se le evalúa haber realizado por lo menos una acción en cada uno de los 29 mercados municipales y se registra que cumplió con esto en el primer trimestre del año, aunque no se especifica de qué se trataron las actividades.

A diferencia del tema de la falta de acciones en los mercados, la dependencia sí cumplió con otras actividades a su cargo que tienen que ver con temas de seguridad en la ciudad, en la resolución de conflictos y en la atención a inquietudes de grupos ciudadanos.

Según los parámetros, de enero a marzo se realizaron, en promedio, 70 acciones al día para prevenir o atender temas relaciones con protección civil, 54 para resolver conflictos considerados como sociales y en los que el Ayuntamiento tiene incidencia, así como 14 atenciones vecinales.

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