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El Futuro son las consultas virtuales

1 de Septiembre de 2010



EL momento ha llegado para que los chequeos médicos se lleven a cabo a través de un chat en Internet. Al menos, esa es la idea que tienen actualmente en Estados Unidos, lugar en el que las compañías dedicadas a la salud invierten millones de dólares en la búsqueda e investigación de nuevas formas para facilitar este proceso de los check-ups. La empresa Cisco y el United Heatlt Group están desarrollando lo que ellos llaman “Connected Care”, sistema a través del cual esperan hacer las consultas virtuales una gran parte del cuidado a la salud.

Los beneficios a través de los cuales venden esta idea son muchos; evitan el “ven a mi” oficina, la salud tendría acceso a zonas remotas y hace que los exámenes de rutina sean más sencillos. Piense que todo sería a través de una conversación en una pantalla plana de 1080 pixeles en alta definición (HD) que tendría a un asistente junto a usted, maniobrando con el equipo mientras una señal de alta definición en video de su oído interno le llega a su doctor. E imagine que esto sucede en una oficina de su edificio mientras el médico está en una oficina en San Martín Texmelucan o en un centro comercial. Al eliminar la distancia como una limitación, las cancelaciones se convierten en oportunidades en vez de una pérdida de tiempo y dinero.

En México también se comienza a explorar este tipo de tecnología, que se conoce como Telemedicina. Hay pequeñas compañías que comienzan a explorar esta idea, pensando principalmente en llegar a más gente, sin importar su ubicación, y atender las necesidades de la población. En algunos lugares, como la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, que desde el 2002 ha comenzado a desarrollar un proyecto llamado, Programa Telemedicina FMBUAP. El objetivo de este programa es “consolidar un programa de calidad que otorgue servicios de salud especializados y la formación de recursos humanos en medicina, estomatología y enfermería que se integren al sector salud para mejorar la atención de los grupos sociales marginados y migrantes del estado de Puebla y la República Mexicana, mediante el uso de las más modernas tecnologías de informática y telecomunicaciones”, anuncia su sitio de Internet. Este programa se adapta a las necesidades de Puebla, considerando el alto flujo de migrantes y lo difícil que les puede resultar tener acceso a cuidados médicos.

“Si un doctor en algún lugar tiene dos cancelaciones seguidas, puede entrar en el sistema y ponerse como disponible para pacientes en su red” dice Nick Augustinos, director del equipo del Cisco’s Global Health. Ryan Singel, autor del artículo, The Future Is Now For Virtual House Calls, afirma que, en Estados Unidos, se lucha todavía por una reforma en materia de salud, por lo que este progreso técnico parece esperar demasiado de una profesión enterrada en tradiciones inexplicables, como las prescripciones que aún son presentadas en papel y los correos electrónicos son “evitados como la influenza”.

“Al eliminar la distancia como una limitación, las cancelaciones se convierten en oportunidades en vez de una pérdida de tiempo y dinero”

Singel sugiere echar un vistazo a los números: United Health, una de las compañías con mayor poder en el tema de salud en EU, estima que el mercado de la telemedicina crecerá de $900 millones de dólares en 2009 a $6 billones de dólares para el 2012. Esto quiere decir que empresas como Cisco y United Health apuestan a que la tecnología para el cuidado de la salud ya no estará limitada a atender astronautas o trabajadores.

Para presumir de su tecnología, transformaron una pequeña oficina en un consultorio electrónico. Un camión en una zona rural en Nuevo México es utilizado en conjunto con el Proyecto HOPE como manera de probar nueva tecnología mientras le dan atención médica a pequeñas comunidades. John Santello CIO del United Health Group afirma que en algunos aspectos, los check-ups remotos son mejores que los que se hacen en persona, ya que las herramientas en una oficina remota son superiores a los que se tienen en un consultorio común. Por ejemplo, un estetoscopio remoto crea un audio digital que puede ser guardado y compartido, para que tanto el doctor como el paciente, puedan escuchar lo mismo.

UnitedHealth y Cisco ahora quieren convencer a los médicos de que inviertan en esta plataforma. De esta forma, los archivos podrían mantenerse de manera estandarizada y los pacientes pueden consultar a cualquier especialista que esté en línea, sin preocuparse si el doctor tiene acceso o no a sus archivos, porque ya estarían en un sistema. Eventualmente, el grupo espera que los usuarios puedan acceder a las herramientas desde sus hogares, como monitores de niveles de sangre, a partir de la red.

Un camión en una zona rural en Nuevo México es utilizado en conjunto con el Proyecto HOPE como manera de probar nueva tecnología mientras le dan atención médica a pequeñas comunidades.

Santelli comenta que de ninguna forma las televisitas podrán remplazar las revisiones personales y que aún se tiene que trabajar en la confianza que se puede tener en esta nueva tecnología. Pero afirma que en un caso crónico o en consultas sobre comportamiento o bien, en seguimientos, esta nueva herramienta será útil. Algunos trabajos que se han hecho con clientes de este tipo de consultas, indican que estas citas son más personales de lo esperado. UH está gastando millones de dólares en el proyecto con Project HOPE. De acuerdo a Augustinos, entre mayor sea el ancho de banda, mejor, particularmente en lo que se refiere al equipo para el diagnóstico que transmite la señal junto con la conversación entre el doctor y el paciente.

Lo bueno, es que para los pacientes jóvenes, que usualmente odian las visitas al doctor, encontrarán conveniente este sistema, ya que se sienten menos intimidados y parece como un juego. Además, este tipo de tecnologías permiten que toda la población tenga acceso a atención médica de calidad. En nuestro estado, dará oportunidad a todas las comunidades a recibir buen cuidado y toma en cuenta factores de nuestra realidad, como el caso de los migrantes que van de paso por Puebla.

El Arte de los Negocios: Una revista empresarial totalmente Poblana

30 de Julio de 2010

Con sólo dos años de trayectoria, El Arte de los Negocios se perfila para convertirse, en los próximos años, en la revista empresarial de enfoque local más importante de México. De acuerdo con Felipe S. Sandoval de la Fuente, Director General y Presidente del Consejo Editorial de la revista, el proyecto de expansión de la revista para el 2010 incluye los estados de Nuevo León, Jalisco, Querétaro, Veracruz y Aguascalientes, “con esto, en tres años tendremos un tiraje mensual de 30 mil ejemplares específicamente dirigidos a empresarios y ejecutivos de empresa”.

En el Arte de los Negocios colaboran expertos poblanos de varias disciplinas que provienen de las universidades más reconocidas del estado, despachos de consultoría, empresas exitosas e investigadores independientes de gran trayectoria y prestigio. “Nos hemos enfocado en aprovechar el talento local, en realizar investigaciones propias del estado, en presentar lugares de Puebla, en generar conocimiento local que pueda ser aprovechado para crear empresas en nuestro estado e incluso en imprimir la revista en Puebla”, comenta Sandoval. Temas tan controversiales, como los empresarios poblanos más admirados o la industria del entretenimiento en Puebla, el mercado infantil, el reciclaje y la conciencia ecológica, el futuro de la energía en Puebla, las marcas poblanas más reconocidas y muchos temas más, han sido abordados desde una perspectiva de investigación y totalmente objetiva. “No tenemos compromisos, no recibimos un centavo de aportaciones de gobierno, no ha aparecido un solo funcionario público ni político en las páginas de la revista, de hecho, ni siquiera hemos vendido la portada, estamos totalmente enfocados en el tema empresarial del estado desde que empezamos”.

¿Por qué es reconocida El Arte de los Negocios?
Desde su aparición, el Arte de los Negocios despertó el entusiasmo de muchos. Planeada para posicionarse en un nicho netamente empresarial, con una estrategia para generar alianzas con otros medios como Milenio, el Sol de Puebla, Radio Oro o Ultravisión, y su muy planeado concepto editorial con un diseño vanguardista y distintivo, la revista se distribuye hoy en más de 25 puntos de afluencia de empresarios y directamente al domicilio de más de 3 mil de ellos. Restaurantes como la Noria o el Angus, cámaras empresariales como Canacintra, el Consejo Coordinador Empresarial o la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, los hoteles Presidente, Marriot o Holiday Inn, así como la Secretaría de Economía Federal o las salas ejecutivas de American Express, son puntos de distribución focales para esta publicación totalmente poblana.
Su enfoque se ha mantenido siempre en esa línea empresarial. “El que publiquemos el artículo del Harvard Business en inglés a muchos les incomoda, pero ese hasta hoy, sigue siendo el lenguaje internacional para hacer negocios”, continua Sandoval.

Con rankings y calificaciones para identificar el top of mind de las marcas poblanas, los artistas poblanos más reconocidos, los restaurantes más buscados en Puebla para hacer negocios o los lugares más deseados para trabajar en Puebla, la revista fortalece el ambiente de negocios en la entidad y lo comparte con todo el mundo en su página web desde abril de 2009.

¿Quiénes están detrás de El Arte de los Negocios?
Para lograr una publicación de estas características se requiere del compromiso de muchas personas, la revista ha integrado así un Consejo Editorial y un Consejo Técnico, responsables del rumbo y la dirección de cada número. Mientras el Consejo Editorial – integrado por empresarios reconocidos como Amy Camacho, directora de Africam Safari – es responsable de plantear las líneas estratégicas de la revista, el Consejo Técnico aterriza dichas intenciones en el quehacer diario de la publicación. Felipe Sandoval explica que “a pesar de las restricciones económicas del 2009 hemos ido sorteando el año, nos hemos ajustado rápidamente al cambio, quizá en otras circunstancias no lo hubiéramos podido hacer. Hoy estamos buscando socios para cada una de las plazas. Nosotros ya tenemos el modelo, ahora vamos a escalarlo y replicarlo”.

En el Consejo Editorial participan además …
En el Consejo Técnico se incluye a …
Las red alrededor de la revista
Con sólo dos años de existencia, el futuro de la publicación es promisorio. Cada semana el Sol de Puebla es alimentado por artículos de los colaboradores de la revista. El periódico digital e-consulta mantiene el blog de empresas con soporte semanal del Arte de los Negocios. Durante varios meses se probó la fórmula a través de televisión por cable con cápsulas en Ultravisión que se retomará nuevamente en 2010. En varias ocasiones los rankings de la revista han sido presentados en radio y frecuentemente los estudios son citados en diversos medios de comunicación. “Creemos en las alianzas, no somos expertos en radio o televisión, somos expertos en negocios y ahí es donde podemos dar valor a otros medios, aportando lo que mejor sabemos hacer”, dice Sandoval.

Más allá del tema empresarial la revista colabora responsablemente con la sociedad. En 2009 se organizó el primer concurso de arte para universitarios: Retarte, que busca estimular a los jóvenes y darle a su vez un enfoque de negocio y social. Diecinueve obras finalistas fueron calificadas por tres destacados artistas poblanos como José Lazcarro, Lulú Galindo y Benito Cabañas. Las obras se han puesto a la venta para recaudar fondos a favor de Comamos y Crezcamos con Alegría, A.C.. “El futuro está en los jóvenes y por qué no integrar, el arte, la juventud, los negocios y una labor social bajo una misma bandera, en un mismo esfuerzo, todos ganamos”.

Los números de la publicación
Hablar de datos es finalmente parte del enfoque de la revista, investigar sobre el estado y la percepción de los ciudadanos con respecto al medio empresarial es parte de su esencia. Más de 1500 páginas han sido publicadas. Seis de los Diez empresarios más destacados del estado han sido entrevistados. Doce investigaciones, con niveles de confianza superiores al 90%, se han realizado con muestras mayores a 400 personas cada una. Más de 50 colaboradores han escrito para la publicación. Dos publicaciones se han detenido en la imprenta para sustituir un artículo de última hora, y uno de los diseños editoriales fue vuelto a realizar desde cero. Tres diseñadores han colaborado con la publicación, 12 personas han realizado servicio social o prácticas profesionales. Más de 100 clientes diferentes han publicado anuncios en las 96 páginas estándar de la publicación. “Los dos primeros años son los más complicados para la supervivencia, los siguientes tres son los críticos para lograr un crecimiento sano de lo que hemos logrado”.

ESTO LO PONEMOS APARTE, CREAR UNA PEQUEÑA SECCIÓN
El Arte de los Negocios y la Red.

Ubicado dentro del mejor millón de mejores páginas web del mundo, la página de El Arte de los Negocios es visitada desde 81 países distintos y 130 ciudades. Los países que visitan el sitio de Internet van desde México hasta España, pasando por Ecuador, Chile, Colombia y Venezuela, entre muchos otros. Las ciudades de México incluyen a Puebla, el Distrito Federal, Monterrey, Saltillo, Toluca, San Luis Potosí y 80 ciudades más.

Las paginas más buscadas en internet del Arte de los Negocios

-Orquesta Sinfónica de Puebla
-Importancia de los créditos de importación y exportación
-Museo Imagina
-Guardarropa ejecutivo básico
-Medicina Tradicional China
-El Arte de montar una Exposición
-Ecotecnología
-Comportamiento del Consumidor
-Comercio Exterior en Puebla
-Jóvenes la arman en Puebla
-Centro Cultural Universitario
-Camino a Cuetzalan
-Look perfecto para ir a la oficina
-Biblioteca Palafoxiana
-Cuánto vale el mercado infantil en Puebla

Entre las 12, 665 palabras a partir de las cuales un buscador web te llevará al sitio de El Arte de los Negocios, encontramos:

-Orquesta Sinfónica
-Empresa poblana
-Mercado Infantil
-Invergroup
-Burcap
-Noticia empresarial
-Biblioteca Palafoxiana
-Imagina
-Ecotecnología
-Pabisan
-Cointsa
-Empleo y desempleo
-Pintumex
-Cómo hacer una incubadora
-Trastornos alimenticios
-Rafael Posada
-Domingo Minutti
-Ahorro energía
-Guardarropa ejecutivo
-Pedro Ocejo
-Gran Bodega
-Baby Mink

Carta abierta dirigida al nuevo gobernador electo del estado de Puebla. Lic. Rafael Moreno Valle.

12 de Julio de 2010

angel-diazmerigoNo cabe duda que haber triunfado en las pasadas elecciones logrando prácticamente arrasar en las preferencias de los poblanos con la fórmula encabezada por usted, es algo digno de reconocimiento. No obstante, siendo muy sincero, en México estamos ya acostumbrados por desgracia, a vivir una suerte de bipolaridad, un día estamos felices con el triunfo de un candidato que consideramos “el mejor” y tiempo después caemos en la desesperanza, al reconocer que finalmente se comportó de la misma manera en que lo hicieran sus antecesores, asumiendo una gama de actitudes que responden a las tradicionales del político mexicano de cualquier partido, lo que significa iniciar su despegue económico particular, “dando chamba” a amigos, parientes y benefactores, que no cuentan ni con la preparación y menos con la experiencia en los cargos, pero que lo cubrirán ante sus ilegalidades, y a quienes la única ambición que los mueve, misma a la que se abocarán con todo entusiasmo, será a la de obtener riquezas personales “amarrando” también su futuro, y a su vez el de sus parientes y amigos, mostrando muy poco interés (salvo raras excepciones) para cumplir con la misión trascendente de transformar a nuestro país en un México pujante, competitivo y honesto, porque naturalmente toda acción desarrollada en este sentido, está tamizada por el beneficio personal del funcionario en turno, sustentado en la famosa y escuchadísima pregunta… “Y cuánto para mí”

Señor Gobernador electo, desde siempre he estado acostumbrado a este paisaje nacional que no ha permitido que nuestro país sea la mejor opción de vida tranquila, honesta y productiva para nuestros hijos, por mucho que lo amemos. Hace años recuerdo muy bien cuando en un informe presidencial el Presidente de la República de aquél entonces, José López Portillo, nos decía “Tenemos que aprender a administrar la riqueza” ya que supuestamente seríamos tan inmensamente ricos gracias a nuestros yacimientos petroleros, que correríamos el riesgo de caer en la soberbia. Por aquellos tiempo los mexicanos, hinchados de orgullo ante nuestro efímero y temporal crecimiento sustentado en “gastar” el dinero y no en “invertirlo”, hablábamos de los “pobres” coreanos que sólo eran humildes maquiladores del Japón. No obstante hoy por hoy, esos “pobres” coreanos se han convertido en una potencia económica e industrial, y no sólo ellos sino Singapur, Malasia y no se diga China, país que súbitamente despertó, y hoy por hoy son el ejemplo más actual de desarrollo integral y crecimiento impresionante… ¿y nosotros?

Nosotros seguimos detenidos en el tiempo, observando como los partidos políticos dilapidan nuestros recursos en sus eternos pleitos y venganzas, y después a ver al que gana, cómo se enriquece impunemente y claro está, orientando sus esfuerzos hacia amarrar el poder futuro y hasta la eternidad si se pudiera, pero no a través de cambios positivos, honestidad y obras que realmente beneficien a la sociedad que paga sus sueldos, sino a través de manipular, manipular y manipular a una sociedad poco preparada. Estamos ya hartos de escuchar sus insultos y descalificaciones, su oposición permanente a todo lo que proponga el funcionario
democráticamente elegido, metiéndole zancadilla, pagando a periodistas para embarrar y ensuciar, en vez de ponerse a su servicio por el bien de México, como lo dicta la ética y la democracia. Yo me pregunto, y le pregunto a usted… ¿Es justo seguir actuando de esta manera cuando vemos en un horizonte cercano la culminación de la “era del petróleo” que dejará a nuestro país en la pobreza, si no comenzamos a hacer algo inteligente (no populista) por fomentar las inversiones y crecer, educando integralmente a nuestro pueblo? ¿De donde van a salir los miles de millones de pesos necesarios para “cuidarles las manos a los partidos políticos” a través del costosísimo IFE y evitar con ello las trampas grotescas y la manipulación descarada? ¿Cómo se podrán sufragar las inversiones en educación gratuita y en salud? ¿De donde saldrá el dinero para el descomunal gasto social que evita que se muera de hambre un pueblo, que más que limosnas requiere empleos y desarrollo? Fue inaudito escuchar en una campaña política reciente, que votaran por el candidato en turno, porque ayudaría económicamente a las madres solteras, en vez de proponer educarlas para que no sean engañadas, o crear el seguro de desempleo, en vez de fomentar las inversiones para generar empleos, en fin sólo escuché la palabra regalar, regalar y regalar, como una manera artificial de ganar el voto, y por lo tanto sin propuestas para generar riqueza.

Usted que cuenta con preparación financiera, sabe perfectamente que gastar el dinero alegremente es muy fácil, lo difícil es producirlo, y en México existe una enorme creatividad para gastarlo, más no en invertirlo para multiplicarlo. ¿Cuál es la idea del político populista, al servirse y también regalar los recursos escasos de una nación, sin pensar en el futuro? Pues naturalmente el criterio que subyace es: “Yo amarro mi calidad de vida presente y futura personal y me importa un rábano lo que pase en un futuro de carencias para el resto de los mexicanos”

Lic. Moreno Valle, yo no deseo que usted se retire dentro de tres años por no haberle cumplido al pueblo como lo prometió. Por el contrario, espero verlo exitoso y convertido en un verdadero líder cuando se llegue esa fecha. Espero de todo corazón que usted se transforme en un nuevo modelo de político mexicano, orientado a servir y no a servirse, ni a que lo sirvan.
Por esta razón, me atrevo a poner a su consideración 4 recomendaciones básicas, que por experiencia considero que forjarían las bases de sustentación del crecimiento sostenido y dignificación de nuestra entidad.

1.- Que no llene las vacantes de los puestos públicos con amigos o políticos renegados, vengativos e ignorantes a quienes pagará sus favores (o su protección) con un cargo, tengan o no experiencia, sean o no honestos. El éxito de un líder se asegura no con colaboradores “arrastrados” a la autoridad por agradecimiento, sino con colaboradores profesionales e inteligentes, que se atrevan a darle indicaciones y consejo profesional ante sus errores, y no que sólo le digan “sí” para conservar el cargo. Los líderes no son infalibles, ni lo saben todo aunque tengan el poder, por lo que necesitan de apoyo, consejo y hasta de la crítica, y esto debe ser recibido de colaboradores leales y profesionales no de “agachados” y “convenencieros”
El principio del fin de un líder inicia cuando deja de enterarse de la realidad, y basa sus criterios y acciones en lo que le dicen y recomiendan sus “leales” colaboradores, quienes serán los primeros que lo abandonarán bien cebados ante la desgracia… como las ratas abandonan el barco que se hunde, y de cuyos beneficios se hartaron.

2.- Sea un defensor de la honestidad. ¡Ya basta de que los mexicanos seamos considerados como un pueblo corrupto! A mí eso me da mucha vergüenza y coraje, porque nuestro pueblo noble y maravilloso no lo merece. Usted sabe perfectamente que Puebla es una entidad corrupta, ya que todo mundo “saca raja” y se enriquece de una manera nada clara. Usted conoce cientos de casos… yo también. ¿Su gobierno está condenado a seguir igual, o por fin contaremos con un defensor de la dignidad nacional con acciones que no toleren la corrupción a ningún nivel de la sociedad ni del gobierno?
Sólo le recuerdo, que el maravilloso pueblo Mexica, castigaba con mucho más severidad a quienes delinquían en los cargos públicos poderosos, que a los que cometían delitos motivados por el hambre. ¿Podremos recuperar esos valores de la mejor época de los mexicanos, o tendremos que seguir conviviendo con la corrupción en los cargos de más poder y autoridad, enseñando a nuestros hijos que la corrupción es el único camino posible para alcanzar el éxito en la vida, así como el renombre?

3.- Enarbole una estrategia de calidad en su gobierno. Tiene más de 6 años para hacer del Estado de Puebla un modelo de calidad (técnico, no político), que se convierta en un ejemplo nacional. Puebla fue cuna de la Revolución, ¿acaso no podemos los poblanos ser los iniciadores de una nueva revolución mexicana, que ahora sí sirva para mejorar la imagen y calidad de vida de un pueblo que lo tiene todo, menos la eficacia, ética y profesionalismo de sus políticos y servidores públicos? ¡¡Claro que sí se puede!!

4.- Desarrolle una estrategia prioritaria de educación en el Estado de Puebla, más no solamente en aquellos temas que se estudia en las escuelas, porque con eso mal que bien ya contamos, sino en las conductas modernas que debemos dominar y modelar, para convertirnos todos, en mexicanos activos y maduros capaces de enfrentar los retos y oportunidades del Siglo XXI lleno de presiones, evitando la idea mágica de pretender vivir como en otras épocas, sin duda románticas pero ya pasadas, porque hoy los caminos sencillos ya no existen, y no por culpa nuestra, sino debido al desarrollo y tendencias de una humanidad creciente y una supervivencia difícil.

Le aseguro por experiencia, que todo mexicano por humilde que sea, es muy inteligente (dotado de mente emocional que resulta 80% más poderosa que la racional). No obstante esta inteligencia se ve limitada por actitudes infantiles, provenientes de la manipulación y falta de la educación necesaria. Si usted está genuinamente interesado en que nuestra entidad crezca, deberá obligatoriamente enarbolar un proceso educativo que permita madurar a la sociedad total, a través de hacerle comprender la necesidad de basar sus acciones en lo conveniente, y no simplemente en lo que se quiere, como niños berrinchudos (aunque no convenga). Los mexicanos somos emocionales, y por lo tanto infantiles y conflictivos, no obstante esta situación se puede corregir con educación. Por esta razón ya ampliamente experimentada en diversas organizaciones, lo invito a tomar acciones prácticas (no políticas) en esta estrategia. Yo le aseguro que en 6 años, se pueden lograr grandes avances y sobre todo, se fijarán las bases para que los cambios, de una vez por todas, se tornen irreversibles.

Para reforzar este tema, me remonto a lo que en 1910 escribió John Kenneth Turner en su famoso libro “México Bárbaro”: “El hecho de que no existe un sistema adecuado de escuelas públicas [en México…] quedó demostrado por el más reciente censo oficial, el de 1900 que indica que sólo el 16% de la población sabe leer y escribir. Compárese esto con el Japón, un país con exceso de habitantes, donde el pueblo es muy pobre, y donde las oportunidades para educarse parecerían no ser muy amplias: Allí el 98% de los hombres y el 93% de las mujeres saben leer y escribir”

Imagínense, en 1900, Japón era un país sobrepoblado y pobre, además carente de recursos naturales comparado con México, y el único distingo era la educación. 110 años después nos preguntamos ¿qué ha pasado con nosotros? Y la respuesta es obvia. Hoy todavía nuestras campañas políticas estás orientadas hacia prometer y regalar cosas apapachando la ignorancia, y el problema que enfrentamos como consecuencia, es que en estas condiciones más que un gobernante honesto y bien intencionado, se requiere de un San Martín de Porres para alcanzar el éxito. ¿No es entonces indispensable ahora que todavía es posible, encabezar y encauzar una estrategia social colectiva orientada hacia una educación complementaria moderna, tendiente a sensibilizar a nuestro pueblo sobre las condicionantes indispensables, que nos permitan sobrevivivir con dignidad en un futuro, que es en el que vivirán nuestros descendientes? Tenemos 6 años para hacer algo al respecto, ¿no lo considera así?

Finalmente y después de estas reflexiones y recomendaciones de un ciudadano común, me pongo a sus órdenes, ya que también entiendo perfectamente que el éxito de un gobernante debe ser apoyado y avalado por los gobernados.

Le deseo el mayor de los éxitos durante su gestión.

Atentamente

Ing. Ángel Díaz Mérigo
Consultor y escritor